Бизнес-консультирование

Доведение до результата по одному запросу

Бизнес-консультирование начинается с знакомства с собственником бизнеса и со спецификой самого бизнеса.

За время первой встречи максимально собирается информация по текущему состоянию дел, формируется запрос клиента для дальнейшей разработки решения данного запроса.

За время следующей встречи мы решаем один конкретный запрос клиента. Быстрый, но системный сбор информации, а далее нахождение путей решения или предложение уже имеющихся готовых решений.

  • Первая консультация: бесплатная консультация по скайпу или по телефону (30 минут).
  • Стоимость коучинга до результата зависит от сложности запроса клиента и определяется только после первой консультации.
  • Рекомендуемая частота встреч: 1 раз в одну-две недели.
  • Результаты: нахождение причин возникновения проблем, устранение причин и доведение до желаемого результата, закрепление результатов.
  • Ценности: улучшение ключевых показателей бизнеса, повышение прибыли.

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Консалтинговый проект до результата

Длительное ведение клиента консультантом со стороны дает более сильные и более мощные результаты в долгосрочной перспективе. Это системная работа с личностным запросом собственника бизнеса.

Консалтинговый проект отличается тем, что под конкретный запрос клиента разрабатывается целая программа реализации и сопровождается консультантом, изменения в бизнес-процессах Организации клиента происходят постепенно и последовательно с отслеживанием получаемых результатов и дальнейшей корректировкой программы развития. В данном случае, Организация может выйти на более высокий уровень менеджмента.

  • Первая консультация: бесплатная консультация по скайпу или по телефону (30 минут).
  • Далее проводятся стратегические сессии с собственником и топ-менеджерами.
  • Стоимость консалтингового проекта зависит от масштаба организации и сложности запроса клиента и определяется только после диагностики бизнеса и разработки программы реализации.
  • Рекомендуемая частота встреч: 1 раз в одну-две недели.
  • Результаты: нахождение причин возникновения проблем, системная проработка организационной структуры и бизнес-процессов компании, устранение причин и доведение до желаемого результата, закрепление результатов.
  • Ценности: развитие новых компетенций, улучшение ключевых показателей бизнеса, повышение прибыли.

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Вопросы и задачи, с которыми обращаются на консультацию по развитию Бизнеса:

  • Помощь в осознании истинных целей и ценностей собственника,
  • Проработка личных целей собственника бизнеса,
  • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя,
  • Помощь руководителям в выведении бизнеса на более высокий уровень организации и управления,
  • Выявление слабых звеньев и сильных сторон в существующем бизнесе,
  • Подбор и рекомендации готовых бизнес-решений,
  • Разработка Видения и Миссии Компании,
  • Системная проработка стратегических целей компании.
  • Стратегическое планирование,
  • Системный анализ организационной структуры компании,
  • Системный анализ, оптимизация, регламентирование и автоматизация бизнес-процессов,
  • Повышение производительности труда и эффективности производства,
  • Создание системы найма, аттестации и контроля кадров,
  • Управление персоналом и штатная расстановка сотрудников,
  • Создание системы обучения, развития и наставничества сотрудников,
  • Разработка и создание технологий сохранения и приумножения знаний компании,
  • Повышение эффективности работы персонала,
  • Создание системы вовлечения сотрудников в развитие фирмы и повышение лояльности к компании,
  • Создание системы привлечения клиентов,
  • Создание и выстраивание системы продаж в компании,
  • Увеличение объёма продаж и прибыли бизнеса,
  • Разработка скриптов звонков, разработка акций, увеличение среднего чека,
  • Создание системы повышения лояльности клиентов и другие актуальные запросы.

Получить анкету для диагностики бизнеса

Анкета отправлена!


В Консалтинговом Проекте Вы:

  • Решаете Ваши проблемы в Бизнесе,
  • Достигаете финансовые цели Организации,
  • Улучшаете систему управления Вашим предприятием,
  • Создаете или совершенствуете систему управления людскими ресурсами,
  • Оцифровываете и повышаете эффективность бизнес процессов,
  • Внедряете системный подход и KPI в бизнес процессы,
  • Развиваете регулярный менеджмент в вашем бизнесе,
  • Выстраиваете корпоративную культуру и ценности компании,
  • Повышаете производительность труда и лояльность Вашего персонала,
  • Находите и снижаете малоэффективные издержки компании,
  • Внедряете систему саморазвивающейся Организации,
  • Решаете другие актуальные задачи.

Бизнес-Коучинг для Руководителей

Вопросы с которыми обращаются в бизнес-коучинг:

  • Как выкроить время для семьи,
  • Как снизить темп жизни настолько, чтобы наслаждаться жизнью и размышлять о ней,
  • Как достичь финансовых целей организации,
  • Как организовать процесс принятия решений,
  • Как держаться наравне с изменениями в вашей сфере деятельности, с текущими тенденциями,
  • Как научиться переносить нескончаемые встречи, разговоры,
  • Как взаимодействовать с отдельными лицами и группами с их специфичными интересами и позициями,
  • Как ладить с другими руководителями, с заинтересованными сторонами, общественностью,
  • Как разрешать конфликты, управлять конфронтацией,
  • Как получать правду с передовой линии фронта, несмотря на слишком большое количество поддакивающих сотрудников и другие актуальные вопросы.

МЕТОДИКИ И ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ

❖ Технологии Управления Человеческими Ресурсами,

❖ Технологии Маркетинга и Систем Привлечения клиентов,

❖ Система продаж и повышения лояльности клиентов,

❖ Технологии Современного Менеджмента,

❖ Психотехнологии в Бизнесе,

❖ Системное мышление,

❖ Техники Гипноза.


НАЧНИТЕ РАЗВИВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС УЖЕ СЕГОДНЯ

        Если говорить, что к коучингу, как правило, люди обращаются после терапии, когда они уже стали «ОК» и достигли уровня «нормы», подготовились к актуализации своих ещё не использованных ресурсов, то о бизнес-коучинге можно сказать, что он способствует переходу на следующий уровень развития для руководителей. Коучинг руководителя больше фокусируется на развитии клиента, чтобы он осознал и увидел свои следующие шаги в личностном и профессиональном развитии и на том, чтобы помочь открыть ему новые уровни осознанности и начать изучение вопросов дальнейшего раскрытия своего внутреннего потенциала.

         В первую очередь, в Бизнес-коучинге руководитель развивает навык и получает опыт того, как он может выкроить некоторое время в своем плотном графике, чтобы подумать, поразмышлять и отметить для себя происходящее и признать факты. Как бизнес-коуч, я работаю над включением и развитием в Вас саморефлексивных навыков, то есть умением остановиться, посмотреть на себя и на свою деятельность со стороны, проанализировать и оценить собственную эффективность. Также провожу тщательно сфокусированную беседу о ваших верованиях, ваших ценностях, ваших ролях, ваших намерениях, ваших надеждах, и всех других вещах, которые Вас вдохновляют, причем такая беседа проходит для Вас в энергичной и жизнерадостной атмосфере.

          Для проведения таких интенсивных бесед, изучения смыслов и раскрытия новых внутренних потенциалов я использую множество инструментов из практической психологии, НЛП и гипноза.

         Обратившись за консультацией извне, Вы получаете объективную оценку и трезвый взгляд на реальное состояние дел вашего бизнеса, что помогает Вам осознать слабые и сильные стороны бизнеса и дать мощный толчок в развитии вашей организации, можете просто посчитать сколько денег вы теряете ежемесячно, не используя всех возможностей, которые находятся на расстоянии телефонного звонка, поэтому можете записаться на консультацию и начать системное развитие своего бизнеса уже сегодня.


В Консалтинговом Проекте мы для Вас решаем 6 основных задач

Ваш Бизнес (текущее положение дел)

Мы проанализируем и предоставим Вам информацию о текущей работе Вашей Организации, Организационную Структуру и ключевые показатели Вашей компании.

Информация

Мы обеспечим Вас всей необходимой информацией для внедрения изменений в Вашу Организацию.

Инструменты

Вы получите все, что Вам будет нужно для роста ключевых показателей в Вашем бизнесе. Интеллект-карты технологий и управления структурами, чек-листы KPI, шаблоны должностных инструкций и регламентов бизнес-процессов, шаблоны портфолио сотрудников, стратегический план развития Вашей Организации на ближайшие годы.

Саморазвивающаяся система

В консалтинговом проекте Вы сможете оцифровать в своей Компании регламенты имеющихся бизнес-процессов и внедрить более эффективные регламенты с прописанными KPI и Портфолио сотрудников, что сильно скажется на развитии Вашей Организации, а значит и на прибыли Компании.

Корпоративное обучение и Коучинг

В ходе совместной работы возможно заточенное под конкретные задачи Бизнеса корпоративное обучение ключевых людей из Вашей команды и отдельных специалистов и индивидуальный коучинг до желаемого результата.

Помощь, когда Вы застрянете

Когда у Вас появятся трудности во внедрении изменений или технологий в ваш бизнес, мы поможем Вам разобраться в них и двигаться дальше без застреваний.


Как проходит Бизнес-Консультирование:

        Работа ведётся в формате индивидуального консультирования собственника бизнеса и/или в формате стратегической сессии с топ-менеджерами компании. Консультация часто проходит в формате беседы, построенной особым образом, где работа ведётся в бережном ключе, задается много аккуратных вопросов и предположений, в ходе которой клиент находит для себя неожиданные ответы и решения. Я внимательно помогаю искать решение проблемы и детализировать желаемый результат. Часто в личной работе с собственником бизнеса используются различные психологические инструменты и приемы: работа с образами, картинками, фигурами и т.д. Все это направлено на углубление понимания проблемы и ее корней с целью дальнейшей эффективной работы. В своей работе я использую техники и модели НЛП, а также различные виды гипноза, что позволяет клиенту раскрывать свой внутренний потенциал, выходить за рамки собственной действительности и добиваться сверхрезультатов.


ОТЗЫВЫ

Анатолий Данилов https://vk.com/a_dan

"Уже больше двух лет периодически беру консультации. Прихожу со своими задачами (по бизнесу, по личным задачам — а бизнес без развития личности не растёт) иногда полностью, иногда частично осознования проблемы, (иногда полностью не осознавая их), которые мешают мне достичь результата по нужной мне задаче. Г. Айрат дейстивельно находит пути изменить меня. То что я особенно ценю — умеет задавать разные, множественные вопросы, ответы на которые долго приходят, но когда они приходят — меняются привычные шаблоны мыслей, поведения и возможностей. Второе что особенно ценно в его частных консультациях — практика по закреплению новых путей достижения результатов. Эта практика может быть достаточно разной — от выстраивания логических уровней до разных техник гипноза. Айрат в своей работе ценит не время, которое инвестирует при консультации, а результат при консультировании. Поэтому я вновь и вновь обращаюсь к Айрату, когда одна из целей выполнена, а новая ещё интереснее. Могу сказать лишь одно — если реально глубоко готовы работать — результат будет, а сколько времени до результата придётся работать с Айратом (или без) — это лишь ваши ограничивающие факторы. Старайтесь снять свои ограничения. Вы можете это делать как самостоятельно, так и с привлечением внешних ресурсов. Но когда есть понимание, что "все снято, но снято и ничего не меняется" — обращайтесь к Айрату. Но работать много нужно именно вам, проводником в более быстром достижении результата советую выбрать Айрата, если такой выбор стоит. Я ни разу не пожалел. Всем советую."



Наши с Вами Задачи

Моя Задача Ваша Задача
Помочь Вам осознать текущее положение дел в бизнесе, детализировать то, чего Вы действительно хотите и довести Вас до желаемого результата. Увидеть и принять слабые и сильные стороны бизнеса, внедрить бизнес технологии, достичь желаемой цели.

Как я помогу довести Ваш бизнес до желаемого уровня:

  1. Мы вместе проясняем, в чём суть проблемы и детализируем желаемый результат/ желаемое состояние дел,
  2. При необходимости проводим индивидуальное консультирование/ стратегические сессии/ мозговые штурмы/ презентации с собственником и/или с топ-менеджерами компании,
  3. Находим ключевые ограничения/ помехи/ причины, которые мешают справиться с проблемой,
  4. Производим трансформацию (изменение) ограничивающего опыта и создаем ресурсные состояния для мощного движения к желаемому результату, используя различные техники и инструменты из практической психологии, других направлений,
  5. Устраняем причины проблем в бизнес-процессах, путем планомерного введения изменений и регламентов,
  6. Определяем программу развития для определенных должностей и специалистов,
  7. Планируем и организуем процесс обучения и коучинга для определенных должностей и специалистов,
  8. Закрепляем полученный промежуточный результат и новые регламенты,
  9. Планируем дальнейшие шаги работы или завершаем проект.

В конце встречи вместе определяем, с чем будем работать на следующей встрече. Таким образом поступательно двигаемся в сторону желаемого результата и достигаем решения.


Ведение Консалтинговых проектов:

           Большой консалтинговый проект не ограничивается только индивидуальной консультацией, при необходимости, здесь в работу включаются консультанты, бизнес-тренера, аналитики и другие востребованные специалисты, также для достижения поставленных клиентом целей я использую стратегические сессии, мозговые штурмы, проведение презентаций, опросов, корпоративное обучение по точечным задачам клиента компании, анализ и сбор данных по бизнес-процессам и отдельным специалистам и должностям компании. Все зависит от масштаба организации и от целей заказчика.

           Я работаю только с социально-полезными организациями, прежде чем начать работу, я люблю познакомиться и вникнуть в нишу бизнеса, это помогает более глубоко понимать специфику и проблемы клиента. Говорить на одном языке. Также дополнительно, мы вместе изучаем рынок и ваших “соседей по рынку”, проводим анализ развития рынка, смежных рынков и будущих трендов. Заглядываем в будущее и прогнозируем изменение потребностей клиентов вашего бизнеса и клиентов ваших клиентов. Определяем Ваше место и Миссию вашего бизнеса в формирующемся рынке и производим обратное стратегическое планирование. Начинаем работать согласно разработанной программы развития организации.

           Перед началом любого консалтингового проекта проводится диагностика бизнеса, с целью понимания происходящей текущей ситуации, определения ключевых показателей финансовой деятельности и критических рычагов воздействия на эффективность каждого бизнес-процесса и каждой должности. Определяется цель консалтингового проекта и прописывается подробная программа и план достижения поставленных целей и задач. И только после всех согласований Консалтингового проекта с заказчиком подписывается Договор и вносится предоплата.


Дополнительно Вы получаете:

Интеллект карту с Организационной Структурой Вашей компании,

Интеллект карту по Ключевым бизнес Процессам Вашей Организации,

Интеллект карту с Миссией и Видением Вашего Бизнеса,

Интеллект карту Уникальности Вашего Бизнеса и Упаковки,

Интеллект карту бизнес технологий,

Список управленческих компетенций,

Списки избранной литературы для Вашей сферы развития,

Списки полезных фильмов, меняющих мышление,

И множество других Бонусов.


Получить анкету для диагностики бизнеса

Анкета отправлена!


МОИ ГАРАНТИИ

(любая информация, сообщаемая клиентом в ходе работы останется в рамках консультаций)

(Вы сможете увидеть зоны развития Вашего бизнеса уже после 1-й консультации)

(если Вы посчитаете, что наше сотрудничество не принесло Вам никакой пользы, я верну Вам деньги)

И после окончания консалтингового проекта Ваша организация будет продолжать развиваться без моего участия, как самостоятельная система.


Моя Миссия, как бизнес-консультанта, улучшать и совершенствовать бизнес системы для повышения качества жизни людей. В своей работе мы руководствуемся 12 принципами внедрения консалтингового проекта.

12 принципов внедрения консалтингового проекта в бизнес клиента:

  1. Четкое обозначение задач и обязанностей сторон.
  2. Принцип здравого смысла.
    Проблемы в компании всегда возникают по каким-то причинам. Если бизнес не приносит прибыли, значит, существуют на это конкретные причины. Руководитель должен уметь видеть, осознавать и признавать ошибки и сумев найти корни проблемы, быстро и решительно их устранять.
  3. Принцип компетентной консультации.
    Привлечение бизнес-консультанта всегда должно быть целесообразно. Основной задачей консультанта является постоянное совершенствование систем управления.
  4. Принцип дисциплины.
    Заключается в том, что настоящая дисциплина, прежде всего, требует грамотного распределения функций.
  5. Принцип справедливого отношения.
    Увеличение прибыли происходит исключительно в результате целевых действий.
  6. Принцип обратной связи.
    Позволяет быстро, надежно и полноценно учитывать и контролировать предпринятые действия.
  7. Принцип соблюдения строгого порядка посредством планирования работы.
  8. Принцип максимальной результативности.
    Означает, что высокие результаты связаны с улучшением качества действий, а не с увеличением их количества, что приводит к перераспределению усилий, времени и энергии.
  9. Принцип адаптации.
    Ключевой ценностью бизнес-консалтинга является подбор и разработка методик и способов достижения поставленных целей в бизнесе, совокупность которых дают максимальные результаты с учетом всех особенностей бизнеса.
  10. Принцип выбора оптимального варианта из множества возможных.
    В рамках консалтингового проекта подбирается наилучший вариант формата совместной работы с учетом целей, задач и особенностей клиента
  11. Принцип точности и наглядности тестирования.
    Любое действие в рамках тестирования, направленное на долгосрочный результат, должно быть обосновано и иметь точные параметры оценки эффективности.
  12. Принцип вознаграждения за эффективность.
    Вне зависимости от форм и методов работы, основным параметром для оценки эффективности является непосредственное увеличение прибыли.

Условия и формат работы:

Первая диагностическая консультация:

  • Бесплатная Консультация по скайпу (30 мин).

Следующие консультации — по-договорённости.

Работаем с Юридическими Лицами и ИП.

Оформление Договора, все Бухгалтерские и сопроводительные Документы.

Наличный и Безналичный Расчёт.


Как записаться на консультацию:

За 14 дней до желаемой даты, свяжитесь со мной или с моими помощниками удобным для Вас способом:

Телефон:
+7 (843) 202-42-66, +7 (843) 233-40-22,
+7 (917) 904-22-80, +7 (917) 904-22-54
WhatsApp:
+7 (937) 611-46-46
E-mail:
Skype:
GarifullinAyrat
Instagram:
Linkedin:
Место проведения консультаций:
420111, Российская Федерация, Республика Татарстан, г.Казань, ул.Дзержинского д.5, офис 206 (2-й этаж)
Также по предварительной договоренности консультации могут быть организованы в других городах: г.Москва, г.Чистополь.